![\"\"](\"http:\/\/www.imore.it\/rivista\/wp-content\/uploads\/2011\/05\/cartier-les-must-2009.jpg\" "\\"cartier-les-must")
<\/a>Lancio campagna Cartier novembre 2011<\/p><\/div>\n
Fu nell’antico Egitto che per la prima volta si utilizz\u00f2 un mezzo di comunicazione per parlare di preziosi. La storia ci ha restituito, infatti, i resti di un documento che accenna ad una ricompensa in oro per chi avesse fornito notizie su uno schiavo fuggito.<\/p>\n
Dopo qualche millennio, eccoci ancora interessati a “comunicare gioielli”. Negli ultimi quindici anni, in effetti, abbiamo assistito ad una forte crescita degli investimenti pubblicitari e di pubbliche relazioni da parte di molte aziende italiane del settore, che talvolta hanno addirittura contribuito a scrivere la storia mondiale della comunicazione orafa. Ma rileviamo con piacere che si sono rese “visibili” anche numerose piccole societ\u00e0, per le quali il concetto di comunicazione era pressoch\u00e9 tab\u00f9 fino ad allora.<\/p>\n
L’obiettivo fondamentale a cui tutti puntano \u00e8 quello di innalzare a marca il prodotto, cio\u00e8 il gioiello, con la consapevolezza che, nella nostra epoca votata al culto dell’immagine, proprio la comunicazione \u00e8 lo strumento pi\u00f9 congeniale al proposito. Ed \u00e8 solo apparente la contraddizione fra la preziosit\u00e0 e l’esclusivit\u00e0 dei gioielli con la caratteristica dei mass media<\/em> di “democratizzare” i messaggi, rendendoli accessibili ad un target trasversale di consumatori.<\/p>\n Nei primi anni ’90 del secolo scorso l’attivit\u00e0 di comunicazione era ancora ignorata dalla stragrande maggioranza delle aziende del comparto. Questo disarmante risultato era imputabile da un lato al fenomeno del “sommerso” (che non rendeva giustificabile un budget pubblicitario sostenuto a fronte di “piccoli” bilanci d’impresa), dall’altro la struttura della filiera, molto lunga, tale da indurre a “delegare” le principali azioni di comunicazione ai grossisti (su riviste specializzate od in occasioni fieristiche).<\/p>\n Gli anni successivi hanno introdotto sensibili trasformazioni in questo contesto statico: i big<\/em> del settore hanno addirittura quintuplicato le loro spese per iniziative di advertising<\/em> (le campagne di Damiani assorbono percentuali di fatturato a due cifre) e, soprattutto, hanno cercato di consolidare con ogni mezzo il loro ruolo di marche (si pensi che solo dieci anni fa almeno il 50% delle aziende oggi presenti sui media<\/em> non si era mai interessato di pubblicit\u00e0 o non aveva un proprio brand<\/em> distintivo). Le grandi marche, comunque, hanno innescato un vistoso “effetto traino”, influenzando sensibilmente centinaia di piccoli produttori, che finalmente hanno iniziato ad orientare i loro messaggi al cliente finale e non pi\u00f9 solo al trade<\/em>.<\/p>\n \n