{"id":24450,"date":"2012-01-30T16:17:09","date_gmt":"2012-01-30T14:17:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imore.it\/rivista\/?p=24450"},"modified":"2012-01-30T16:19:37","modified_gmt":"2012-01-30T14:19:37","slug":"aziende-di-successo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imore.it\/rivista\/aziende-di-successo\/","title":{"rendered":"Aziende di successo"},"content":{"rendered":"
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La Borsa di Milano<\/p><\/div>\n

E\u2019 ormai evidente a tutti che per le imprese del settore moda la marca non \u00e8 solo immagine, ma rappresenta un vero e proprio fattore di successo. Non solo la tecnologia, quindi, o la creativit\u00e0 o la qualit\u00e0 sono le chiavi del business nel XXI secolo. In effetti, le aziende del lusso coronate da ottime performance<\/em> negli ultimi anni sono quelle che sono riuscite ad affermare una marca forte.<\/p>\n

Marca intesa in senso lato come un complesso sistema dotato di profonde radici nel cuore dell\u2019impresa. La nuova visione di marketing \u00e8, infatti, il total brand management, <\/em>per cui ci\u00f2 che conta \u00e8 la capacit\u00e0 della marca di generare valore concepito come qualit\u00e0 e apprezzamento dei consumatori e del trade<\/em>. Un patrimonio di marca deve contenere una moltitudine di valori e fra quelli connotanti vi \u00e8 sicuramente l\u2019etica, tanto che la brand equity<\/em> pu\u00f2 definirsi come l\u2019insieme dei comportamenti eccellenti verso tutti i pubblici di riferimento.<\/p>\n

Per inciso, vorrei precisare che il termine brand<\/em>, ormai sulla bocca di tutti, ha origini germaniche risalenti all\u2019Alto Medioevo, usato col significato di \u201ccosa che brucia\u201d, da cui poi marchio impresso a fuoco e, infine, marchio commerciale.<\/p>\n

Comunque, oltre al brand, si possono riscontrare altri elementi che negli ultimi anni hanno caratterizzato le aziende fashion migliori: queste, non solo si sono spostate verso le fasce pi\u00f9 alte del mercato, ma hanno intensificato il perseguimento delle politiche premium, vale a dire lancio di prodotti innovativi, forti investimenti in comunicazione, organizzazioni di vendita pi\u00f9 dirette e, ove possibile, strategie distributive con negozi monomarca.<\/p>\n

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Strategie di marketing<\/dd>\n<\/dl>\n<\/div>\n

Le aziende definibili \u201cvirtuose\u201d, inoltre, hanno compreso che le regole del nuovo mercato globale sono mutate rispetto al passato e, di conseguenza, hanno preso in considerazione seriamente la variabile della dimensione, nonch\u00e9 quella della finanza. In altri termini, hanno capito che oggi espandersi \u00e8 fondamentale per realizzare sinergie (nella distribuzione, nella comunicazione, negli acquisti, nella produzione) e, quindi, per ottenere maggiori utili. Per operare nel nuovo contesto, poi, gli investimenti richiesti sono notevoli. Cos\u00ec per reperire risorse e finanziare progetti di sviluppo alcune aziende sono sbarcate in Borsa o hanno visto l\u2019ingresso nel loro capitale di merchant bank<\/em> o hanno acquisito altre societ\u00e0.<\/p>\n

Ancora due parole sulle strategie, in conclusione. Queste devono essere sempre pi\u00f9 mirate su specifici target di mercato (stili, moda, ecc.), anche perch\u00e9 i consumatori sono pi\u00f9 esigenti, selettivi, informati e soprattutto desiderano prodotti rispondenti alle loro aspettative in modo completo. E lo stesso approccio ai mercati esteri dovr\u00e0 essere rivisto, impostando forti piani di crescita nei tre o quattro mercati di consumo pi\u00f9 importanti, invece di disperdere energie in tanti Paesi (tenuto conto che la presenza in un mercato ha costi crescenti – uffici\/showroom, rete commerciale, comunicazione, negozi \u2013 costi che possono essere ammortizzati solo con fatturati elevati).<\/p>\n\n\n\n\t

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