{"id":32996,"date":"2015-04-26T14:53:09","date_gmt":"2015-04-26T12:53:09","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imore.it\/rivista\/?p=32996"},"modified":"2016-12-17T12:58:13","modified_gmt":"2016-12-17T10:58:13","slug":"il-vero-lusso-tra-edonismo-e-filandropia","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imore.it\/rivista\/il-vero-lusso-tra-edonismo-e-filandropia\/","title":{"rendered":"Il vero lusso tra edonismo e filantropia"},"content":{"rendered":"
\"Produzione<\/a>

Produzione su misura<\/p><\/div>\n

Se a dichiararlo sono i principali colossi del lusso mondiale, significa che \u00e8 davvero realt\u00e0 quello che fino a ieri sembrava pura utopia: oggi \u00e8 l\u2019etica il terreno su cui i marchi fondano il loro vantaggio competitivo e la sostenibilit\u00e0 \u00e8 la carta che assegna ad un\u2019azienda lo status di leader.<\/p>\n

Pu\u00f2 sembrare un discorso scioccante per chi, nel mondo del lusso, finora ha costruito il proprio prestigio su altri fattori, seppure importanti, come l\u2019esclusivit\u00e0, la tradizione, la selettivit\u00e0. Attualmente parlare di lusso vuol dire dare risposte su questioni capitali quali la diversit\u00e0 biologica o l\u2019effetto serra, le risorse idriche o i diritti umani. La solidariet\u00e0 \u00e8 diventata il valore-chiave del business, e molte imprese l\u2019hanno capito da tempo investendo non tanto in mera beneficenza, bens\u00ec in progetti che creano opportunit\u00e0 di sviluppo per singoli e comunit\u00e0.<\/p>\n

Il lusso, in pratica, si sta evolvendo sempre pi\u00f9 verso la relazione, la partecipazione, la condivisione, rinnegando gli eccessi del passato. Lusso \u00e8 godersi la vita, spendendo\u2026 e spendendosi per gli altri! Per vivere meglio tutti.<\/p>\n

Non a caso il titolo della conferenza tenuta a Milano, nel Dicembre scorso, dal colosso pubblicitario Saatchi & Saatchi era “Vero lusso: caviale o agenda senza appuntamenti?”<\/strong>, da cui \u00e8 emerso che il lusso continua ad essere un mercato in crescita, in cui per\u00f2 le dinamiche sono mutate in modo netto: se in passato erano i beni di largo consumo ad ispirarsi a quelli di alta gamma per apparire pi\u00f9 attraenti agli occhi dei consumatori e quindi per spuntare un premium-price<\/i>, ora \u2013 ha provocatoriamente affermato il Ceo di Saatchi & Saatchi Giuseppe Caiazza<\/strong> – \u201c\u00e8 forse il mondo del lusso a poter trarre qualche elemento di ispirazione dai\u00a0 FMCG-Fast Moving Consumer Goods. Sono loro che da qualche anno hanno aderito con entusiasmo all\u2019inarrestabile passaggio dalla cosiddetta Attention Economy alla Participation Economy<\/strong>, creando un rapporto quotidiano e continuativo con i propri clienti, facilitato dalle tecnologie in continua evoluzione\u201d.<\/i><\/p>\n

L\u2019accurata ricerca denominata Xploring<\/em><\/strong>, condotta da Saatchi & Saatchi in 9 Paesi (Italia, Thailandia, Cina, Giappone, India, Emirati Arabi, Messico, Stati Uniti, Regno Unito), ha fornito alcuni suggerimenti in sintesi ai brand del lusso: di celebrare i valori umani, di guardare meno alle tradizioni del passato, di adeguarsi alle future esigenze abbracciando l\u2019inventiva del settore tecnologico, di fare proprio il concetto di \u201cpersonalizzazione\u201d e di rendere il desiderio pi\u00f9 personale, guardando all\u2019unicit\u00e0 della fattura artigianale. Ma soprattutto di concedere al consumatore la libert\u00e0 di \u201cgodersela\u201d.<\/p>\n

\"Tempo<\/a>

Tempo libero per gli affetti<\/p><\/div>\n

Pi\u00f9 in particolare, lo studio Xploring<\/strong><\/em> ha individuato questi cambiamenti nei 5 miti del concetto di lusso:<\/p>\n

1. Da\u00a0ideale esclusivo\u00a0a\u00a0umano inclusivo<\/i>: <\/b>da prodotto inaccessibile il lusso deve diventare fonte di valori forti e\u00a0duraturi.\u00a0<\/i>\u201cLe persone sono in cerca di significati non di eccessi sfrenati e gratuiti\u201d.<\/p>\n

2. Da\u00a0tradizione\u00a0a\u00a0innovazione:\u00a0<\/b><\/i>lungi da una \u201ccultura egocentrica come unico intenditore\u201d, il nuovo lusso deve comunicare amore per l\u2019innovazione, apertura verso un mondo in costante evoluzione.<\/p>\n

3. Da\u00a0one-off\u00a0a\u00a0one-to-one:\u00a0<\/b><\/i>la distribuzione limitata e la produzione su misura devono spostarsi verso esperienze personalizzate e pi\u00f9 coinvolgenti.\u00a0\u201dL\u2019individuo personalizza il prodotto diventando parte attiva, e quel valore aggiunto che parla di te rende il prodotto inimitabile e di lusso\u201d.<\/p>\n

4. Dal\u00a0parlare di s\u00e9\u00a0al\u00a0creare relazioni:\u00a0<\/b><\/i>il passaggio del brand dal ruolo di detentore dell\u2019oggetto-capolavoro a quello di creatore di una relazione trasparente ed intima, in grado di creare piattaforme di collaborazione con i consumatori.<\/p>\n

5. Da\u00a0serio\u00a0a\u00a0giocoso<\/i>:\u00a0<\/b>\u00e8 considerato lusso ci\u00f2 che offre benessere, esperienze divertenti e rilassanti piuttosto che prodotti di prestigio, sofisticati, solenni. \u201dE\u2019 uno stato mentale, una ricerca di sensazioni, di esperienze gratificanti, e il tempo diventa il vero lusso\u201d.<\/p>\n

\"Creare<\/a>

Creare relazioni<\/p><\/div>\n

A corollario di tutto ci\u00f2, aggiungiamo gli esiti di una recente ricerca della SDA Bocconi, che ha dimostrato quanto bene faccia anche ai bilanci aziendali l\u2019essere sostenibili. L\u2019indagine – intitolata \u201cIl processo decisionale per la gestione della sostenibilit\u00e0 nella catena del valore delle aziende di moda\u201d, realizzata con il contributo dalla societ\u00e0 di progettazione Goldmann & Partners \u2013 ha messo in evidenza che le societ\u00e0 del\u00a0fashion potrebbero investire in politiche \u201cetiche\u201d non solo per i benefici sociali, ambientali e di immagine, ma altres\u00ec per i vantaggi diretti che ne deriverebbero sulla profittabilit\u00e0 delle imprese stesse.<\/p>\n

La ricerca \u00e8 stata realizzata attraverso\u00a0interviste qualitative a\u00a0100 aziende del settore abbigliamento e accessori con un fatturato superiore ai 100 milioni di euro, sia italiane (35%)\u00a0sia straniere. I risultati hanno sottolineato l\u2019esistenza di una relazione positiva tra l\u2019indice di sostenibilit\u00e0 e le due misure di profittabilit\u00e0 Roa e Roe (Return on assets\u00a0e Return on equity), cosicch\u00e9 \u00e8 ipotizzabile che \u201cpi\u00f9 le aziende di moda hanno investito in attivit\u00e0 di sostenibilit\u00e0, maggiormente esse potranno diventare profittevoli\u201d, e che esista \u201cun ciclo virtuoso della relazione sostenibilit\u00e0-performance aziendale, in cui ogni elemento rafforza e supporta l\u2019altro vicendevolmente\u201d.<\/p>\n

Benvenuti filantropi edonisti!<\/p>\n\n\n\n\t

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