{"id":33024,"date":"2015-05-02T18:30:22","date_gmt":"2015-05-02T16:30:22","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imore.it\/rivista\/?p=33024"},"modified":"2016-12-17T12:55:13","modified_gmt":"2016-12-17T10:55:13","slug":"piccole-imprese-crescono","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imore.it\/rivista\/piccole-imprese-crescono\/","title":{"rendered":"Piccole imprese crescono"},"content":{"rendered":"
\"Glocal\"<\/a>

Glocal<\/p><\/div>\n

Sta finalmente ripartendo il treno della ripresa \u2013 cos\u00ec sostengono gli economisti \u2013 e le aziende della moda (specialmente quelle di piccole dimensioni, sovente unbranded<\/i>) non possono e non devono correre il rischio di perderlo. Alcune, in verit\u00e0, hanno gi\u00e0 fatto la loro parte in questi anni di \u201ctunnel\u201d chiamato crisi, rafforzando la propria capacit\u00e0 di competere, adottando nuove strategie di marketing e di marchio, consolidando gli equilibri finanziari, innovando prodotti e processi. Molto resta da fare, tuttavia, e molto spetta alle scelte di politica industriale del Governo. Non investire in questa fase di rinnovata fiducia significherebbe trascurare preziose opportunit\u00e0, limitando la vista al breve termine anzich\u00e9 guardare lontano.<\/p>\n

Le imprese del Sistema Moda che negli ultimi mesi hanno visto crescere i volumi ed anche i valori dell\u2019export – a conferma del fatto che si sono evolute, producendo pi\u00f9 qualit\u00e0, pi\u00f9 innovazione, pi\u00f9 servizi \u2013 sembrano aver capito che per vincere bisogna competere sull\u2019alto valore aggiunto, qualitativo ed estetico, e bisogna agire \u201cglocal\u201d<\/strong>, cio\u00e8 con il cuore locale e la testa nel mondo. Alcune sono riuscite a crescere anche nelle dimensioni, colmando le lacune della finanza, le carenze organizzative interne e, soprattutto, la scarsa managerializzazione, malgrado i tanti ostacoli sulla loro strada.<\/p>\n

Va detto, comunque, che ogni azienda, senza voler crescere a tutti i costi, deve riuscire a trovare una sua dimensione strategica e competitiva ideale, puntando a fare sempre meglio quelle cose che gi\u00e0 fa bene. Allora, se le nostre imprese hanno dimostrato di saper superare le difficolt\u00e0 con le loro forze ed il loro coraggio di rischiare, esse meritano pi\u00f9 che mai di essere tutelate dalla politica, ovvero messe nelle condizioni migliori per esprimere al massimo le loro potenzialit\u00e0. Auspicando una pi\u00f9 stretta alleanza pubblico-privato, avanziamo ora alcune semplici proposte per aiutarle concretamente e, quel che pi\u00f9 conta, a costo zero o poco pi\u00f9 per\u00a0 il Governo. Cominciamo, ad esempio, con la rivalutazione dei cespiti materiali e immateriali per aziende che nascono da fusione (allo scopo di liberare risorse) e con la possibilit\u00e0 di creare parametri per le quote annuali di ammortamento dei macchinari, sulla base della vita media dei prodotti: perch\u00e9 ammortizzare per dieci anni macchinari che durano due anni? Inoltre, si dovrebbero rendere detraibili le spese di rappresentanza se funzionali all\u2019attivit\u00e0 imprenditoriale, giustificate e pagate con strumenti bancari.<\/p>\n

\"Basilea<\/a>

Basilea II<\/p><\/div>\n

Serve maggiore semplificazione, dunque, cos\u00ec come servono flessibilit\u00e0 del lavoro (ben regolamentata, ovviamente) e vere liberalizzazioni. Va favorito, poi, il rapporto universit\u00e0-impresa, finora fondato su troppa (reciproca) diffidenza, e va sollecitata maggiormente l\u2019innovazione, non necessariamente quella fatta nei centri di ricerca, bens\u00ec anche quella prodotta giorno per giorno in azienda con meri passaggi incrementali.<\/p>\n

Sul fronte finanziario, non possiamo esimerci dal tracciare un giudizio su Basilea II<\/strong>, il nuovo accordo sul capitale delle banche. Chiariamo subito che lo consideriamo una grande opportunit\u00e0, un\u2019occasione per i banchieri e soprattutto i bancari per addentrarsi meglio nel mondo aziendale e conoscerne pi\u00f9 consapevolmente la realt\u00e0. Non basta pi\u00f9 chiedere garanzie immobiliari, ma occorre entrare nel merito della singola iniziativa, con una netta distinzione delle responsabilit\u00e0: alle imprese il dovere di patrimonializzare, alle banche quello di applicare coerentemente le regole, nell\u2019 interesse di tutti.<\/p>\n

Infine, un cenno ai vincoli interni alla crescita dell\u2019impresa. Occorre insistere sui temi della successione e dell\u2019individualismo, che a nostro parere rappresentano i pi\u00f9 ardui deterrenti ad un sano e armonico sviluppo del business, che veda una maggiore apertura ai concorrenti, ai clienti e ai fornitori, formalizzata in termini contrattuali. E\u2019 difficile avere il coraggio di cedere (in parte o in toto<\/i>) le redini della propria azienda a qualcun altro, magari estraneo alla famiglia, ma talvolta ci\u00f2 rappresenta la condicio sine qua non<\/i> per la sua vitalit\u00e0 ed il suo successo.<\/p>\n\n\n\n\t

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