{"id":35746,"date":"2016-07-21T11:16:28","date_gmt":"2016-07-21T09:16:28","guid":{"rendered":"http:\/\/www.imore.it\/rivista\/?p=35746"},"modified":"2016-12-17T10:18:24","modified_gmt":"2016-12-17T08:18:24","slug":"uno-per-tutti-tutti-per-uno","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imore.it\/rivista\/uno-per-tutti-tutti-per-uno\/","title":{"rendered":"Uno per tutti, tutti per uno?"},"content":{"rendered":"
\"Integrazione<\/a>

Integrazione e lavoro di squadra<\/p><\/div>\n

Proseguono le manovre nel fashion system italiano per creare finalmente un fronte comune, sviluppando benefiche sinergie in ottica competitiva su scala internazionale. Le indicazioni uscite dall\u2019ultimo incontro del Comitato per la moda e l\u2019accessorio italiano<\/strong> (che accorpa i rappresentanti di tutti gli organi del settore), coordinato dal Sottosegretario allo Sviluppo Economico Ivan Scalfarotto<\/strong>, rivelano l\u2019intento di una \u201cmaggiore aggregazione degli eventi moda, dai semilavorati agli accessori al prodotto finito\u201d a partire dal 2017, prevedendo altres\u00ec un riallineamento delle diverse manifestazioni del comparto a monte e a valle della filiera, attorno alle date delle fashion week milanesi. E intanto gi\u00e0 a Settembre di quest\u2019anno \u00e8 in programma il primo evento di sistema, che si terr\u00e0 nei giorni della settimana della moda donna con la regia di Camera Nazionale della Moda Italiana.<\/p>\n

Tra i passi iniziali del Comitato per la moda e l\u2019accessorio vi \u00e8 l\u2019istituzione di specifici tavoli di lavoro su\u00a0formazione, millennials<\/i> e sostenibilit\u00e0 (superando vecchie logiche distrettuali). Lo scopo, da un lato, \u00e8 di rafforzare \u00a0la \u201cpromozione a livello internazionale delle scuole italiane, l\u2019organizzazione di campagne istituzionali di comunicazione e la disciplina degli accreditamenti\u201d; d\u2019altro canto, si proceder\u00e0 a identificare iniziative d\u2019impatto globale rivolte ai giovani e, nel contempo, verranno chiariti alcuni aspetti relativi alla sostenibilit\u00e0 quali\u00a0le certificazioni ambientali, il monitoraggio delle attivit\u00e0 da parte delle associazioni territoriali e la condivisione delle best practices<\/i>.<\/p>\n

Claudio Marenzi<\/strong>, Presidente di Sistema Moda Italia<\/strong> (che riunisce gli industriali di moda e tessile) sottolinea l\u2019importanza di definire la questione del calendario dei vari saloni: \u201cL\u2019obiettivo \u00e8 di lavorare ad un avvicinamento delle loro date per guadagnare un po’ di peso con i buyer. Fino ad oggi ci siamo adattati alle loro esigenze. Ora dobbiamo cambiare punto di vista ed agire insieme, per essere in una posizione di forza\u201d. Comunque Marenzi ha ben presente la difficolt\u00e0 di conciliare i desideri di tutti in un contesto frammentato come quello italiano, in cui la filiera del tessile-abbigliamento si compone di 47mila aziende, le quali conseguono un giro d’affari di circa 52 miliardi di euro, suddivise in otto grandi associazioni imprenditoriali. Tra gli auspici vi \u00e8 anche quello di far confluire la totalit\u00e0 delle imprese in un’unica confederazione. Il Presidente di Sistema Moda Italia puntualizza infine: \u201cBisogner\u00e0 anche capire se le fiere intendono posizionarsi durante le Settimane della Moda, che costituiscono un grande momento di comunicazione, o se invece preferiscono anticipare le Fashion Week, come sembra chiedere il mercato\u201d.
\nTemi roventi, da affrontare comunque al pi\u00f9 presto. Intanto il Made in Italy scommette come pu\u00f2 su una strategia comune per attirare nel Bel Paese i buyer di tutto il mondo, grazie anche ai 20 milioni di euro che Carlo Calenda, predecessore di Scalfarotto, ha garantito al comparto nell’ambito di un programma straordinario di promozione del Made in Italy per il 2016 e il 2017.<\/p>\n

Cos\u00ec il Ministero dello Sviluppo Economico, soprattutto attraverso il rilevante strumento dell\u2019Agenzia ICE, sembra orientato ad abbracciare un approccio sistemico a tutto campo per valorizzare \u201cquei settori che, come l\u2019abitare, come la moda, sono sulla buona strada per la costruzione dei\u00a0campioni nazionali in grado di lanciare il made in Italy\u201d (Scalfarotto dixit) ovvero i nostri prodotti \u201cbelli e ben fatti\u201d sulle ali della vocazione tricolore per l\u2019export (non solo nei mercati avanzati, ma anche in quelli emergenti e nuovi).
\n<\/span>\u201cGi\u00e0 nel 2015 abbiamo avviato l\u2019esperienza dei Voucher<\/i> per l\u2019internazionalizzazione<\/strong>, dando modo a centinaia di micro e piccole imprese la possibilit\u00e0 di dotarsi di un\u00a0Temporary Export Manager.<\/strong> Fornire la possibilit\u00e0 alle piccole imprese di ricorrere a professionalit\u00e0\u00a0ad hoc\u00a0per un primo affacciarsi sui mercati rappresenta infatti un motore d’avviamento capace di inaugurare lunghi e durevoli percorsi\u201d ha spiegato lo stesso Scalfarotto, aggiungendo: \u201cAlle medie imprese, con un fatturato fra i 50 e i 150 milioni di euro, \u00e8 dedicato il Progetto\u00a0Alti potenziali.<\/strong>\u00a0Supporteremo le imprese interessate nella preparazione di piani di internazionalizzazione\u00a0tailored<\/i>, disegnati su misura. Tutti esempi di progetti di ampio respiro, di valenza strategica e non tattica, espressione di una vocazione e non di una mera ricerca di opportunit\u00e0. Insisteremo anche su un\u2019altra innovazione introdotta dal mio predecessore, il Progetto Export Sud.<\/strong> Non \u00e8 immaginabile che nella ripartizione percentuale dell\u2019export fra le Regioni italiane solo Lombardia, Veneto, Piemonte ed Emilia-Romagna siano in doppia cifra, coprendone pi\u00f9 del 65%, e che l\u2019intero Mezzogiorno, con le isole, arrivi a poco pi\u00f9 del 9%\u201d.<\/p>\n

\"Lavoro<\/a>

Lavoro di squadra<\/p><\/div>\n

La conclusione del Viceministro \u00e8 che \u201cl\u2019Italia \u00e8 tornata:<\/strong><\/span> le sue imprese, malgrado ammaccature e ferite di ogni genere, hanno le maniche rimboccate. Siamo nuovamente pronti a stupire tutti. Non con l\u2019azione di un singolo talento, il dinamismo di un singolo comparto, l\u2019attivismo di un singolo ministero, ma con un lavoro di squadra, di partecipazione, di sintesi: sistema delle imprese, sistema dei saperi, sistema politico-istituzionale\u201d.<\/p>\n

E lavoro di squadra hanno cominciato ad abbozzarlo persino le 4 Camere della moda pi\u00f9 importanti del mondo, che nell\u2019Aprile scorso, durante il Festival di\u00a0Hyeres, hanno visto i loro vertici organizzativi incontrarsi per la prima volta faccia a faccia.\u00a0Si tratta dei Presidenti di\u00a0Camera Nazionale della Moda Italiana (Cnmi),\u00a0Council of Fashion Designers of America\u00a0(Cfda),\u00a0British Fashion Council (Bfc), F\u00e9d\u00e9ration Fran\u00e7aise de la Couture\u00a0(Ff). Nel corso del meeting, i \u201cfantastici 4\u201d\u00a0hanno discusso vari argomenti di comune interesse, tra cui il digitale, la sostenibilit\u00e0, la formazione e le fashion week che ciascuno di essi organizza nel rispettivo Paese, con focus particolare sulle date dei calendari delle sfilate fino al 2020. Speriamo che la condivisione di cotanto know-how alla fine ci giovi, cari moschettieri, al grido di \u201ctutti per uno, uno per tutti\u201d!<\/p>\n\n\n\n\t

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