{"id":50039,"date":"2025-05-26T19:28:06","date_gmt":"2025-05-26T17:28:06","guid":{"rendered":"https:\/\/www.imore.it\/rivista\/?p=50039"},"modified":"2025-05-26T19:33:57","modified_gmt":"2025-05-26T17:33:57","slug":"good-by-quiet-luxury-bentornato-massimalismo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.imore.it\/rivista\/good-by-quiet-luxury-bentornato-massimalismo\/","title":{"rendered":"Good-by quiet luxury, bentornato massimalismo"},"content":{"rendered":"\n

L\u2019evento fieristico \u201cOro Arezzo\u201d <\/strong>conclusosi da poco ci offre l\u2019occasione per parlare di gioielli, sia dal punto di vista dell\u2019andamento economico sia da quello dei trend culturali.
Questi ultimi si riassumono con le formule: \u201cGood-by quiet luxury\u201d<\/strong> e \u201cBentornato massimalismo\u201d<\/strong>. Proprio cos\u00ec, il lusso discreto che ha caratterizzato gli anni recenti sta lasciando il posto ancora una volta a volumi maestosi e creazioni scenografiche, rutilanti di bagliori preziosi, malgrado i picchi raggiunti quest\u2019anno dal metallo giallo (circa 95 euro al grammo), mentre i progressi tecnici e tecnologici nelle aziende del settore si palesano sempre pi\u00f9 anche nell\u2019estetica dei ricchi accessori.<\/p>\n\n\n\n

Come emerso dal convegno \u201cPrecious Fashion\u201d<\/strong>, organizzato da Italian Exhibition Group<\/strong> con AFEMO<\/strong>, l\u2019associazione dei produttori ed esportatori di macchinari per la filiera orafa, e con il magazine Leather & Luxury, <\/strong>l\u201985% delle imprese intervistate ha investito in macchinari e tecnologie, processi, controllo qualit\u00e0, stampa 3D e galvanica. E, se per l\u201980% la lavorazione \u00e8 rimasta invariata, le rimanenti hanno puntato su certificazioni e qualit\u00e0 del prodotto.
La partita del futuro si gioca sempre pi\u00f9 tra materiali, processi e costo della materia prima. 4 su 5 aziende non hanno introdotto nell\u2019ultimo anno nuovi materiali, ma 1 su 5 utilizza acciaio inossidabile e titanio, oltre a riciclare bronzo e ottone. Il 70% non ha ancora diversificato la produzione, mentre il 30% ha tentato nuove strade: il 15% si \u00e8 spostata sul gioiello moda, il 4% sull\u2019occhialeria, il 2% sul segmento beauty, il 5% sull\u2019interior design, il 3% sulla nautica e un rimanente 1% sulla filiera automotive. Inoltre, il 10% delle imprese ha investito in formazione del personale e nuove qualifiche e la medesima percentuale di aziende ha iniziato ad esplorare le potenzialit\u00e0 dell\u2019intelligenza artificiale, che molti gi\u00e0 applicano specialmente nel controllo qualit\u00e0.<\/p>\n\n\n\n

A fronte di tutto ci\u00f2 \u2013 spinta tecnologica e fine del minimalismo nel design e nei materiali – alle imprese orafe \u00e8 richiesto sempre pi\u00f9 di dare risposte di sistema, iniziando a pianificare opportunamente la produzione e cos\u00ec tornare a perseguire le aspirazioni che l\u2019heritage storico e l\u2019impareggiabile know-how del Made in Italy<\/strong> meritano di vedere raggiunte.<\/p>\n\n\n\n

OroArezzo \u00e8 stata anche l\u2019occasione per un\u2019analisi puntuale del comparto anche in chiave previsionale, grazie all’evento \u201cTra mercati, sostenibilit\u00e0 e supply-chain”<\/strong>, a cura del Club degli Orafi Italia <\/strong>e Intesa Sanpaolo.
Il 2024 si \u00e8 chiuso per il settore orafo italiano con una crescita del fatturato del 4,4%, in controtendenza rispetto ai settori del sistema moda che hanno registrato un calo del -9,1%. Le evidenze dei primi mesi del 2025 mostrano una tenuta con una variazione del 2,4% a gennaio e febbraio. Export di gioielli in oro ai massimi storici: 13,7 miliardi di euro (+49% in valore e +23% in quantit\u00e0 rispetto al 2023), grazie al balzo delle vendite verso la Turchia da ricondurre al ruolo di hub di questo mercato e alla forte domanda di oro indotta dalle tensioni inflative. Al netto della Turchia la variazione dell\u2019export sarebbe stata pari a +0,9% in valore e -6% in quantit\u00e0.
Le attese per il 2025 ancora positive con una quota del 21% dei rispondenti che si aspetta una crescita del fatturato, di poco inferiore rispetto al 25% che si era espresso in questo senso a dicembre. La recente evoluzione del contesto geo-politico ha modificato il sentiment delle imprese e il 57% ha dichiarato un peggioramento rispetto a inizio anno a fronte del 36% che non ha manifestato modifiche.
La rilevazione ha approfondito il tema delle catene di fornitura. I fattori pi\u00f9 rilevanti nelle relazioni di filiera si confermano la qualit\u00e0 delle lavorazioni (76%), il rispetto dei tempi (66%) e il rapporto qualit\u00e0 prezzo (51%) in un contesto di rapporti prevalentemente locali: il 73% delle imprese intervistate ha indicato la presenza di una catena di fornitura articolata solo in Italia.<\/p>\n\n\n\n

E veniamo al tema caldo, per non dire bollente, dei dazi, una sfida commerciale globale, che \u00e8 stata esaminata dall\u2019Ufficio Studi di Confartigianato<\/strong> in un talk \u201cImprese e made in Italy dell\u2019oreficeria: le sfide del nuovo (dis)ordine mondiale\u201d<\/strong>, promosso dalla Consulta Orafa di Arezzo.
Nel 2024 gli Stati Uniti sono il secondo mercato per l\u2019export orafo italiano dietro alla Turchia, dopo essere stato primo mercato tra il 2020 e il 2023. Tra i territori del \u201cQuadrilatero d\u2019Oro\u201d<\/strong>, Arezzo, Vicenza, Valenza e Milano, gli USA sono il primo mercato per l\u2019oreficeria della provincia di Vicenza, e il terzo per quelle di Arezzo, Alessandria e Milano.
Il valore delle esportazioni \u00e8 di 1,479 miliardi di euro nel 2024, pari al 9,3% del totale export orafo italiano. Un\u2019applicazione di dazi aggraverebbe il calo delle vendite sul mercato USA, che nel 2024 ha gi\u00e0 registrato una flessione del 9,2% rispetto al 2023. Lo sbocco statunitense rimane strategico, ma meno centrale rispetto al passato.
La dipendenza da politiche tariffarie rende il mercato vulnerabile. Diventa quindi cruciale diversificare i mercati e rafforzare il posizionamento competitivo della produzione italiana della gioielleria, in aree ad elevato potenziale: America Latina, Sud Est Asiatico, Turchia, Emirati Arabi Uniti, Arabia Saudita, Nord Africa e Africa Subsahariana.<\/p>\n\n\n\n

Infine, da un confronto tra i sistemi distributivi ed il sentiment dei consumatori tra Francia, Germania, Gran Bretagna, Italia e Spagna – i \u201cBig Five\u201d europei con oltre 20 miliardi di euro di vendite di gioielleria e oreficeria \u2013 \u00e8 emerso un po\u2019 a sorpresa che quello britannico \u00e8 il mercato pi\u00f9 ampio, con un valore di oltre 5,2 miliardi di euro; quello francese \u00e8 il pi\u00f9 dinamico. In ogni paese le gioiellerie sono il canale distributivo dominante per valore, e in Italia arrivano a rappresentare il 78% del totale e tra i loro clienti figurano molti turisti (il 24% del totale). Nel complesso le vendite online di gioielleria e oreficeria pesano per il 15% del valore delle vendite complessive. I bracciali sono il prodotto pi\u00f9 acquistato in Italia, gli anelli e gli orecchini in Spagna e in Francia, le collane in Germania. La \u201cbellezza ed il design\u201d \u00e8 il principale ma non unico \u201cdriver\u201d che guida i consumatori nelle loro decisioni. Il \u201cMade in Italy\u201d non \u00e8 pi\u00f9 sufficiente solo come identit\u00e0 geografica e la sostenibilit\u00e0 della produzione \u00e8 un valore importante, e destinato a crescere, ma pesa ancora poco sulle effettive decisioni di acquisto dei consumatori.<\/p>\n\n\n\n\t

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